鯤鵬建設集團遵從“集約化管理、現代化生產、市場化運作”原則，建立了管理、技術、經營、金融、財務、法務、商務、信息化為骨架的管理密集型、智力密集型組織體系，建立了相對獨立又相互依存的決策層、管理層和執行層。健康強化的組織構架保證了集團資源優化配置和信息有序流通，確保集團能夠持續、快速、健康發展。